Какво ме научи от Давос за корпоративния жаргон

Първите предупредителни знаци се появиха дни преди да отпътува от Лондон за Давос.

„ Здрасти, Пилита “, изпрати имейл на жена от компания, която се разказва като „ консултантска компания за позициониране на C-suite “.

Тя подреждаше изявленията за своите клиенти на годишната среща на планините на Световния стопански конгрес и се чудеше дали бих желал да видя ловджия на хора, който знае всичко за „ болните точки “, пред които са изправени „ аспирантите в офис в ъгъла “, и също по този начин беше „ страхотна алена нишка за доста проблеми, които са от първостепенно значение за основните изпълнителни шефове “.

Харесва ми да мисля, че притежавам относително корпоративен диалект, само че тези последни думи ме оставиха стъписан. „ Кой знае какво е червен конец? “ Попитах всеки, който се чуваше на работа. „ Важен стратегически детайл от нещо ли е? “ – попита един сътрудник. „ Нещо за връзката? “ позна различен. „ Нямам визия “, сподели трети.

Това беше единствено загрявка за пет алпийски дни в епицентъра на световния бизнес диалект, безнадеждно устойчивия патоис, който не просто се трансформира във от ден на ден разновидности, само че интензивно се популяризира от корпоративните си корени.

Не срещнах умишлено никакви червени влакна в самия Давос, което беше също по този начин, тъй като имаше още доста за разногласието с.

Това беше място, където се оказах поканен повече от един път на „ къс диалог на високо равнище “, прочут също като „ среща “. Това беше задоволително елементарно за схващане, както и фактът, че един път на среща хората бяха склонни да не споделят нищо. Те „ споделиха “. И в случай че трябваше да бъдат някъде другаде до несъмнено време, те имаха „ мъчно прекъсване “.

Въпреки това бях изумен от броя на ръководителите, които бяха спрели да приказват за мозъчна офанзива, или да мислят отвън кутията, или за мислене в синьо небе, само че желаеха да обсъдят своята „ фаза на концепция “. По същия метод забележителен брой компании към този момент нямаха цел, задача или даже съществена цел. Вместо това те бяха придобили „ Северна звезда “. Опасявам се, че огромна част от виновността е на фирмите с изкуствен интелект, които са се трансформирали в действие на Давос.

OpenAI, компанията, която даде на света ChatGPT, се оказва, че има голям брой северни звезди, както открих, до момента в който слушах нейния недодялан финансов шеф да разисква противоречивия ход за въвеждане на реклама в някои версии на неговия чатбот.

ChatGPT постоянно ще ви даде „ най-хубавия отговор, а не платения отговор “, Сара Фрайър сподели CNBC. И това също не би било продажба на вашите данни на рекламодатели. „ Полярната звезда на OpenAI е AGI в интерес на човечеството “, настоя тя. „ Не е в интерес на човечеството, който може да заплати. “ 

Знаех, че AGI е неестествен общ разсъдък и бих желал да мога да ви опиша повече за мислите на Фрайър. Но по-късно тя сподели толкоз ослепителна проява на софтуерни изявления за „ многоизмерност на инфраструктурата “, „ продан на стойност “ и „ основан на SaaS модел за предприятия “, че изгубих предпочитание да чувам.

На този стадий осъзнах, че съвсем съм изпитал носталгия по безсмислено непотребния, само че повече или по-малко понятен диалект от остаряло време. съвсем. Все още няма опрощение да кажете, че операционализирате частта от AI във вашия бизнес от край до край, до момента в който в действителност просто „ въвеждате AI “.

Продвижването напред и напредването са изключително непотребни за граматическите условия. Както пишат австралийските комедианти Джеймс Шлофел и Чарлз Фърт в скорошния си справочник за нелепостите на работното място, това е „ безусловно методът, по който работи времето “.

Двойката към този момент е трансферирала посланието си на турне с концерти онлайн в Австралия и Обединеното кралство и са възнамерявали още вкъщи и в Европа. Уви, техният триумф се дължи частично на неуспеха на корпоративния диалект да остане вътре в корпорациите.

Както Шльофел сподели на интервюиращ предходната година, той и Фърт в началото смятаха, че единствено предприемачи са жертви. Но когато учители, съветници, медицински сестри и лекари пристигнаха при тях след техните представления, те осъзнаха, че „ наподобява всички са наранени от това “.

Това е по този начин. Първа галерия: обширният „ разборник на жаргони “, формиран за Националната здравна работа на Обединеното кралство. Той ви споделя разликата сред „ задействан пациент “ (някой, който се грижи за личното си здраве) и „ възобновяване “ (това, което множеството от нас назовават ​​рехабилитация) и не би трябвало да се бърка с акронима на NHS, който е напълно различен набор от ужаси.

В един по-добър свят хората няма да имат потребност от нищо от това. Те просто биха употребявали думи, с цел да кажат какво имат поради. В действителния свят мечтайте. Или спрете да прекалявате с въртенето на оптимизъм по отношение на ход без планирана двигателна сила. Продължавам напред.